Nejčastější dotazy (FAQ)

Zde si dovoluji formulovat odpovědi na nejčastěji pokládané otázky. Pokud však mezi níže uvedenými odpověď právě na Vaši otázku nenalézáte, napište prosím na kontakt@pavelstursa.cz. Rád Vám odpovím.
Vaše dotazy se nemusí přímo vázat na naši případnou spolupráci. Velmi rád zareaguji na jakékoli otázky, týkající se zkušeností s firemním vzděláváním, vzděláváním dospělých a rozvojem lidských zdrojů vůbec.

Co vlastně znamená termín soft skills?

Termín soft skills - „měkké“ dovednosti – zahrnuje pro život významné dovednosti, které jsme si ve škole mnohdy neosvojili a které jsou přitom pro úspěšné zvládání mnoha pracovních i životních situacích naprosto zásadní. Říká se, že rozdíl mezi průměrnými a vynikajícími lidmi spočívá právě v dosaženém stupni rozvoje soft skills.
Soft skills jsou ty osobnostní schopnosti, vlastnosti, dovednosti, které přesahují rámec vlastní „hard“ odborné (technické, ekonomické, přírodovědní, právní atp.) kvalifikace.
Jako příklad zde některé z „měkkých“ dovedností, soft skills uveďme: Komunikativnost, vyjednávání, zvládání námitek, nekonfliktní sebeprosazení, schopnost naslouchat, rozumět druhým, sebereflexe, sebeorganizace, osobní výkonnost, schopnost plánovat si a využívat čas, dosahovat cílů, domluvit se s druhými, schopnost spolupracovat, přesvědčit, nadchnout, motivovat druhé, schopnost vést tým, moderovat společné setkání či poradu, schopnost učit se a rozvíjet se, zátěžová odolnost – schopnost „ustát“ i chvíle, kdy se nedaří, konstruktivní, komplexní myšlení, kreativita atd.

Jak byste charakterizoval svůj osobní lektorský styl? Proč bychom měli spolupracovat právě s Vámi?

Můj lektorský styl se postupně vyvíjel způsobem, zmíněným v představení.
Tvoří jej kombinace pomáhajícího, respektujícího přístupu k lidem, moderačních technik, usilujících o zajímavý průběh programu, stálé zapojení přítomných a cílová orientace - orientace na řešení. Posledně jmenovanou složku pokládám za nejdůležitější.
Efektivita kurzu se totiž projeví po jeho skončení: pozná se na tom, co se změnilo v každodenním životě lidí.
Během kurzu, tréninku proto vždy společně s účastníky usiluji o nalezení něčeho pro ně dobře uchopitelného, zcela reálného, konkrétního, poměrně jednoduchého a přitom klíčového, co když zavedou do své praxe, začnou dělat, tak jim v řešené oblasti přinese výrazný příznivý posun. A to jak pro celou skupinu, tak pro všechny přítomné jednotlivě. Domnívám se, že pokud lidé nemají ztrácet motivaci, potřebují vnímat, že ve volbě dalších kroků mají více možností, postupně nalézat řešení a zažívat úspěch. Proto ve svých programech usiluji zprostředkovat lidem různé možnosti řešení věcí, které je pálí, a dovést je k rozhodnutí něco z toho následně opravdu udělat.
Abychom nalézali skutečně reálná řešení pro právě přítomné účastníky z masa a kostí, a ne pro nějaké abstraktní, polohou blíže nedefinované bytosti, musí kurz či trénink samozřejmě probíhat v neustálé interakci a dialogu.

Apropos: Mají-li v rámci tréninku kromě řešení pro skupinu povstávat i rozhodnutí o konkrétních budoucích krocích pro přítomné jednotlivce, je při organizaci vzdělávání užitečné dodržovat tradici max. patnácti, nejlépe pak kolem dvanácti účastníků v jednom běhu kurzu ;-)

…A proč byste měli spolupracovat právě se mnou?
Určité podklady pro rozhodnutí Vám mohou poskytovat předcházející řádky a dále např. kapitoly představení, profesní životopis a reference.
Jakkoli by se to tak mohlo jevit, není však mým cílem získat u Vás zakázku stůj co stůj ;-)
Spíše stojím o takovou spolupráci, která bude oboustranně výhodná a smysluplná, o výsledek win - win. O takovou spolupráci, kterou budou i s odstupem času obě strany vnímat velmi příznivě.
Myslím si, že k rozhodnutí, zda spolu začít či ne, nedospějeme bez předcházejícího osobního setkání, popovídání a vzájemného vyjasnění stanovisek.
Vy sami jste největšími experty ohledně situace ve Vaší společnosti a proto věřím, že ať už tak či tak, rozhodnete se při volbě partnerů pro vzdělávání a rozvoj Vašich lidí dobře.

Proč jste pro záhlaví svých webových stránek zvolil právě motto „Kurzy a školení na jihu Čech“?

Ať již z jakéhokoli důvodu, vnímám, že péče o lidi ve firmách v oblasti soft skills je v jižních Čechách méně samozřejmá, než v „centrálnějších“ oblastech republiky. Nechci spekulovat o příčinách, proč je tomu tak. Spíše chci nabídnout: Udělejme s tím něco.
V jižních Čechách žiji. Pro jih Čech chci i pracovat.